Mit Marion Gutheil und Dr. Thomas Paul begrüßt der Moderator Dirk Vongries zwei ausgewiesene StaRUG- und vor allem Insolvenz- und Restrukturierungsexperten. Mit Oliver Siebenlist komplettiert ein Geschäftsführer und Senior Berater der CORPASS GmbH die Runde im Hinblick auf Beratung im Restrukturierungsumfeld.
Marion Gutheil ist Fachanwältin für Insolvenzrecht, Insolvenzverwalterin und Partnerin der Kanzlei Mönning Feser Partner und darüber hinaus Leiterin des Standorts in Düsseldorf. Dr. Thomas Paul ist Partner bei SSC Corporate Recovery in Köln und seit mehr als 20 Jahren auf Unternehmen in Sondersituationen spezialisiert. Oliver Siebenlist ist seit mehr als 15 Jahren im Bereich Sanierung und Restrukturierung aktiv und ist Experte für die Arbeit an Sanierungskonzepten im IDW S6-Standard.
In dieser Episode sprechen die Teilnehmer über das StaRUG und dessen Umsetzung in der Praxis. Dabei geht es vor allem um die Anwendung, für welche Unternehmen und welche Ausgangssituationen es geeignet ist. Wo die Vorteile liegen und welche Rahmenbedingungen damit verknüpft sind. Ebenso wird der Blickwinkel von Banken und Steuerberatern betrachtet, die einen hohen Einfluss auf die Erkennung entsprechender Situationen haben.
Moderator Dirk Vongries begrüßt in dieser Episode gleich zwei Fachleute zum Thema „Absatzkrise – Impulse für die Firmenkundenberatung in Banken“. Clemens Krämer, Geschäftsführer der GENOPORT Kreditmanagement GmbH ist seit vielen Jahren im Bereich der Firmenkundenberatung aktiv und vor seiner aktuellen Station unter anderem im Lager der Sparkassen und Genossenschaftsbanken aktiv gewesen. Als ehemaliges Mitglied des Kompetenzteams Markt des entsprechenden Fachrats des BVR – Bundesverband der Volksbanken und Raiffeisenbanken in Berlin und als Dozent des Genossenschaftsverbandes – Verband der Regionen e.V. ist er bis heute aufmerksamer Beobachter und Akteur im Bereich Firmenkundenberatung. André Wöber ist Senior Berater und Geschäftsführer der CORPASS GmbH und in dieser Funktion ebenfalls in engem Kontakt mit zahlreichen Instituten. Diese Episode richtet sich vor allem an Firmenkundenberater*innen und alle, die sich für die Schnittstelle zwischen Unternehmer*in, Bank und Berater*in interessieren.
Moderator Dirk Vongries begrüßt in dieser Episode das neueste Mitglied im CORPASS-Team an seiner Seite. Nicole Tränka ist als Beraterin spezialisiert auf Vertrieb und Marketing. Gemeinsam beleuchten die Gäste die Wichtigkeit von Zielgruppen als Basis eines erfolgreichen Vertriebes und beschreiben die Auswirkungen und Konsequenzen von erfolgreichem Zielgruppenmanagement. Ebenso wird der Unterschied zwischen Zielgruppen und Zielgruppenpersonas erklärt.
In dieser Episode tritt mit Andreas Wright, Senior Berater bei CORPASS, ein ausgewiesener Personalspezialist an die Seite von Moderator Dirk Vongries. In den Fokus nehmen die beiden das Mitarbeiterjahresgespräch als wichtiges und effizientes Instrument der Führung. Dabei wird die Einführung und Konzeption genauso beleuchtet, wie die eigentliche Gesprächsführung und der damit verbundene Nutzen. Dabei bietet sich der „heilige Gral“ der Mitarbeiterführung und -motivation für jede Unternehmensgröße an.
In dieser Episode spricht Moderator Dirk Vongries mir Oliver Siebenlist, Senior Berater und Geschäftsführer bei CORPASS, über die Stundensatzkalkulation und deren Bedeutung für Handwerker, industrielle Fertiger und Dienstleistungsunternehmen. Dabei verrät der erfahrene Berater machen Tipp und Trick und mit geringem Aufwand das gesamte Unternehmen zu verbessern. Aber eben mit der Stundensatzkalkulation als Ausgangspunkt. Hier finden Sie Antworten auf so wichtigen Fragen, wie z.B. wie kann ich meinen Umsatz ausweiten oder bestehenden Umsatz veredeln? dieser
